2018年合理化建议改善报告

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发布时间：2019-04-03 14:59
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【概要描述】2018年合理化建议改善报告合理化建议方案从2018年9月实施，至今已经有半年了。2018年共采纳130条建议，完成109项改善，有21个改善项目正在执行中。下表为2018年9-12月合理化建议提出及采纳、执行情况表。从表中可以看出，9月份启动合理化建议，当月即收到合理化建议35条，采纳34条，现已完成30条，另有4条正在执行。10月是合理化建议井喷时期，当月收到48条建议采纳44条，现已完成37

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2018年合理化建议改善报告

【概要描述】2018年合理化建议改善报告合理化建议方案从2018年9月实施，至今已经有半年了。2018年共采纳130条建议，完成109项改善，有21个改善项目正在执行中。下表为2018年9-12月合理化建议提出及采纳、执行情况表。从表中可以看出，9月份启动合理化建议，当月即收到合理化建议35条，采纳34条，现已完成30条，另有4条正在执行。10月是合理化建议井喷时期，当月收到48条建议采纳44条，现已完成37

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发布时间：2019-04-03 14:59
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2018年合理化建议改善报告

合理化建议方案从2018年9月实施，至今已经有半年了。2018年共采纳130条建议，完成109项改善，有21个改善项目正在执行中。

下表为2018年9-12月合理化建议提出及采纳、执行情况表。从表中可以看出，9月份启动合理化建议，当月即收到合理化建议35条，采纳34条，现已完成30条，另有4条正在执行。10月是合理化建议井喷时期，当月收到48条建议采纳44条，现已完成37条，另有7条执行。之后合理化建议提出渐趋微弱，12月份收到了16条合理化建议，采纳16条，现已完成14条，另有2条正在执行。合理化建议提出渐趋减少，这也符合事物发展规律，说明公司浅层的管理和技术方面的不合理得到了很大改善，但是深层的管理和技术方面的不合理还需要广大员工挖掘。

合理化建议项目符合精细化管理思想，能促使员工发挥主观能动性，达到改善工作环境和气氛，提高生产效率、改善企业形象等目的。这项工作还需常抓不懈，使公司的生产和管理运行在在精益求精的康庄大道上。

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