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生产班长质量会议
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生产班长质量会议

生产班长质量会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-08-04 16:36
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【概要描述】在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越受到人们的重视。质量,是企业的生命线。“千里之堤,溃于蚁穴”,这是对“质量”的重要性的一个最好的诠释。质量的高和低,主宰了企业在市场竞争中的生命力。没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其对于我们制造业来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石。如果金榜公司要实现更长远的目标,要做大做强,质量的保证是企业发展过程中最不可缺少的条件。质量关系到企业的声誉、关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。当今,片材市场的竞争愈演愈烈,各大竞争对手为了争夺市场大打价格战,在这种情况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,树立“质量第一”的观念,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。金榜公司在23年的经营历程里,一直把满足客户需求,提供高质量的产品视为企业的经营理念,为了应对时代发展浪潮里,“以产品质量和性能取胜,以反应速度和服务领先”的理念将会提上新的管理高度。全员树立质量意识,重视退货返工带来的种种负面影响,比如客户信誉,员工士气,效益损失等等,在扩产增容的同时,要让质量成为一道坚不可摧的生命防线,是金榜公司经受考验,迎接市场挑战的变革要务。对于所有的质量问题,其根源还是在人的管理上。人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。每一位生产人员是产品价值的创造者,质量是做出来,而不是检出来的,产品质量是每位生产人员的价值体现,因此就必须从基层管理人员的抓起,把产品质量的观念深入到每一位生产者的心中。针对近期发生的质量问题和部分人员的管理和质量意识问题,8月4日,由片材事业部生产经理助理牵头主持,人力资源部总监,技术部长、二车间生产部长以及各班生产班长参与,对六、七月份的质量问题进行了研讨。在会上,陈经理助理组织各班长对客户退货、抱怨的问题进行了原因分析,并就相关问题落实具体整改措施。吴总监代表公司管理变革小组对各位生产班长做出了公司对于质量改革的决心,并对班组管理的现状问题作出了指导,明确生产班长在生产团队中的角色和职责,突出管理除了管流程,安全,现场5S,产量以外,还要对质量,人员的培训指导,和员工的情绪心态进行科学有效地管理。对现存的制度执行不到位将作出警示和提出严肃的整改。经过长达3小时的会议,各位生产班长意识到基层管理角色的重要性,表达了在未来生产管理并对公司的管理变革表达了支持的想法。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量是生产出来的,只有品质稳定的产品才能产生持续的效益。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

生产班长质量会议

【概要描述】在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越受到人们的重视。质量,是企业的生命线。“千里之堤,溃于蚁穴”,这是对“质量”的重要性的一个最好的诠释。质量的高和低,主宰了企业在市场竞争中的生命力。没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其对于我们制造业来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石。如果金榜公司要实现更长远的目标,要做大做强,质量的保证是企业发展过程中最不可缺少的条件。质量关系到企业的声誉、关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。当今,片材市场的竞争愈演愈烈,各大竞争对手为了争夺市场大打价格战,在这种情况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,树立“质量第一”的观念,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。金榜公司在23年的经营历程里,一直把满足客户需求,提供高质量的产品视为企业的经营理念,为了应对时代发展浪潮里,“以产品质量和性能取胜,以反应速度和服务领先”的理念将会提上新的管理高度。全员树立质量意识,重视退货返工带来的种种负面影响,比如客户信誉,员工士气,效益损失等等,在扩产增容的同时,要让质量成为一道坚不可摧的生命防线,是金榜公司经受考验,迎接市场挑战的变革要务。对于所有的质量问题,其根源还是在人的管理上。人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。每一位生产人员是产品价值的创造者,质量是做出来,而不是检出来的,产品质量是每位生产人员的价值体现,因此就必须从基层管理人员的抓起,把产品质量的观念深入到每一位生产者的心中。针对近期发生的质量问题和部分人员的管理和质量意识问题,8月4日,由片材事业部生产经理助理牵头主持,人力资源部总监,技术部长、二车间生产部长以及各班生产班长参与,对六、七月份的质量问题进行了研讨。在会上,陈经理助理组织各班长对客户退货、抱怨的问题进行了原因分析,并就相关问题落实具体整改措施。吴总监代表公司管理变革小组对各位生产班长做出了公司对于质量改革的决心,并对班组管理的现状问题作出了指导,明确生产班长在生产团队中的角色和职责,突出管理除了管流程,安全,现场5S,产量以外,还要对质量,人员的培训指导,和员工的情绪心态进行科学有效地管理。对现存的制度执行不到位将作出警示和提出严肃的整改。经过长达3小时的会议,各位生产班长意识到基层管理角色的重要性,表达了在未来生产管理并对公司的管理变革表达了支持的想法。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量是生产出来的,只有品质稳定的产品才能产生持续的效益。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越受到人们的重视。质量,是企业的生命线。“千里之堤,溃于蚁穴”,这是对“质量”的重要性的一个最好的诠释。质量的高和低,主宰了企业在市场竞争中的生命力。没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其对于我们制造业来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石。如果金榜公司要实现更长远的目标,要做大做强,质量的保证是企业发展过程中最不可缺少的条件。

质量关系到企业的声誉、关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。当今,片材市场的竞争愈演愈烈,各大竞争对手为了争夺市场大打价格战,在这种情况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,树立“质量第一”的观念,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。

金榜公司在23年的经营历程里,一直把满足客户需求,提供高质量的产品视为企业的经营理念,为了应对时代发展浪潮里,“以产品质量和性能取胜,以反应速度和服务领先”的理念将会提上新的管理高度。全员树立质量意识,重视退货返工带来的种种负面影响,比如客户信誉,员工士气,效益损失等等,在扩产增容的同时,要让质量成为一道坚不可摧的生命防线,是金榜公司经受考验,迎接市场挑战的变革要务。

对于所有的质量问题,其根源还是在人的管理上。人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。每一位生产人员是产品价值的创造者,质量是做出来,而不是检出来的,产品质量是每位生产人员的价值体现,因此就必须从基层管理人员的抓起,把产品质量的观念深入到每一位生产者的心中。

针对近期发生的质量问题和部分人员的管理和质量意识问题,8月4日,由片材事业部生产经理助理牵头主持,人力资源部总监,技术部长、二车间生产部长以及各班生产班长参与,对六、七月份的质量问题进行了研讨。在会上,陈经理助理组织各班长对客户退货、抱怨的问题进行了原因分析,并就相关问题落实具体整改措施。

吴总监代表公司管理变革小组对各位生产班长做出了公司对于质量改革的决心,并对班组管理的现状问题作出了指导,明确生产班长在生产团队中的角色和职责,突出管理除了管流程,安全,现场5S,产量以外,还要对质量,人员的培训指导,和员工的情绪心态进行科学有效地管理。对现存的制度执行不到位将作出警示和提出严肃的整改。经过长达3小时的会议,各位生产班长意识到基层管理角色的重要性,表达了在未来生产管理并对公司的管理变革表达了支持的想法。

总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量是生产出来的,只有品质稳定的产品才能产生持续的效益。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 
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